数字化采购助力企业交易降本增效
2022-12-07
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数字化采购是企业的数字化的一个重要组成部分，数字化采购的价值体现在：成本节约、效率提升和强化供采关系。运用数字化采购平台可以帮助企业加快采购效率的提升，加速供应链响应速度，并减少资金占用，增加现金流入。企业如何实现降本增效？借助数字化采购助力企业降本增效从以下三方面破局：
降低“人”的参与度
数字化采购的典型特征之一就是降低“人”在采购环节的参与度，减少中间环节，提升采购效率，实现降本增效，在整个过程中，“人”的因素越少，数字化的程度越高。
实时掌握采购进度，降低采购成本
1、采购业务全周期管理：数字化采购对采购业务进行从采购需求、采购计划、到采购寻源、采购执行的全流程进行管理。
2、多寻源方式管理:采购平台支持招标、询比价、竞价、竞争谈判、单一来源等多种采购寻源，充分竞争，择优采购，确保采购系统业务公正化，流程阳光化。
3、供应商全过程管理：电子采购协同平台对供应商进行涵盖认证、准入、考核、评级的全过程管理，不断优化供应商库，企业可利用供应商资源结构，稳步增强全平台的电子化采购透明度。
4、业务流程可视化：在数字化采购管理系统上，审批流程节点及寻源阶段状态清晰可见，便于业务跟踪及监控。
规范采购管理
依托数字化采购工具对企业的管理模式、权责分配体系、业务流程进行优化，同时实现采购流程线上化、自动化，采购业务管理可视化，采购决策智能化。数字化采购体系致力于将采购各个环节智能化规范化，缩短采购周期，帮助企业提升采购效率。
构建数字化采购管理系统使企业供应链上下游实现“连接、交互、融合，”促进集采供应链的精细化管理，深化企业自身数字化转型之路，实现企业高质量发展。
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