SRM系统是如何帮助企业实现降本的?
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采购降本是每个做为采购人都要面对的事情,但价格真的越低越好吗?
我和一位在食品企业工作的采购人聊到他们公司执行最低价中标,且所有部门都可以挑战采购部门的采购价格,如挑战成功,采购部门被罚款。但原供应商无法降价,采购部门就持续引入新供方,新供方由于期望与其合作,最低价签署合同。造成每家供方的合作周期均比较短,大多是由于成本无法承担主动停止合作,或者由于采购部门引入其他低价新供方被中止合作。
目前该公司采购花大把时间在寻源上,还要面临新供应商的磨合周期,提供商品的质量还往往达不到要求,那如何在保障质量的前提下,实现合规合理降本呢?
SRM系统让这一切成为可能。
1、 合规降本
SRM系统寻源模块实施带来了合规性改善,降低了采购价格。通过流程的标准化,可视化,实现了采购全流程的透明化,有采购异常时能及时提醒,保障了企业采购供应,其中srm中的招投标模块,能进行围标探测,规避灰色地带,打破价格保护,降低采购价格。
2、 通过价格工具赋能采购降本
通过竞价、成本明细、价格库等工具提升采购企业谈判能力,强化供应商间的竞争,获得采购价格的降低。
3、改变采购模式,实现降本
SRM系统可以集中采购需求形成需求池,通过集中采购增大和供应商谈判空间,以规模换价格,另外甄云SRM系统还可为企业搭建内部采购商城,对接京东,米思米,震坤行等电商平台,通过协议价来降本,srm系统中的供应商管理模块,可管理供应商从注册、准入到淘汰全过程,全面改善供方的质量、交期表现,降低使用成本。
企业采购降本不只是从产品维度降本,作业成本,使用成本也需要纳入降本策略,而SRM系统让这一切成为可能。
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