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甄云科技签约明喆集团,助力机构物管巨头采购数字化转型

2021-05-25

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摘要

 

近日,机构物管巨头明喆集团有限公司(以下简称“明喆集团”)与甄云科技联合举办SRM项目启动会。明喆集团采购、信息技术、财务、审计等各部门领导及项目组核心成员参加了此次启动会。会上,双方在数字化采购管理平台的建设上达成共识,共同推动企业乃至物管行业的采购数字化、阳光化和规范化。

 

项目启动会现场合影

 

客户公司介绍

 

明喆集团拥有国家一级物管资质,致力于为医院、学校、政府机关、大型国企、大型公共场馆等高端客户提供高品质的一体化后勤服务。旗下拥有4万余名员工、500余个项目、80余家分公司,业务遍及全国25个省市区。成立二十多年来,明喆集团努力构建后勤服务行业的规范化、标准化、专业化、信息化、智能化体系,在产业数字化升级的大背景下,明喆集团再次领先一步。

 

采购分散 数据孤岛亟需打破

 

作为一家集团公司,内设机构、分/子公司、项目众多,采购权限分散;项目类型多样,采购需求多元;同时,服务高端客户的定位更是对采购的要求极高。传统模式下,集团、分/子公司、项目都拥有采购权限,各自建立起一套供应商体系,在供应商、订单、财务等方面容易形成数据孤岛,集团作为总部难以全流程全周期掌握采购情况,并且容易产生重复建设现象。

 

明喆-甄云解决方案

 

甄云科技根据明喆集团的需求及特点,在不影响已有系统正常使用的情况下,对非生产物资的采买进行线上管理及流程调优;通过企业商城的构建,实现需求部门可视化下单,降低沟通成本;实现电商供应平台对接,引入供应商商品信息,优化公司产品库信息;提升采购效益,缩减需求处理时效、实现物料价格的显性降本。

 

双方打造的明喆数字化采购平台,将在流程标准化方面,按照品类的维度,规范采购申请至付款的流程,压缩个体操作空间;在流程可视化方面,自动记录采购全过程数据,实现全程可视,问题可追溯;在组织建设方面,通过合规监管组织,合理配置,形成采购权力之间的制衡,在系统中,固化采购各角色的权力边界。

 

以本次项目启动会为基础,甄云科技将与明喆集团各自依托优势资源,通过共同研发、项目共建、联合创新等方式,共同推动明喆集团的采购数字化升级,引领后勤服务行业的现代化进程。

 

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