腾讯音乐，用音乐连接一切；甄云SRM,用采购链接未来
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公司介绍：
腾讯音乐娱乐集团是中国在线音乐娱乐服务开拓者，提供在线音乐和以音乐为核心的社交娱乐两大服务。腾讯音乐娱乐在中国有着广泛的用户基础，拥有目前国内市场知名的四大移动音乐产品：QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐和全民K歌，总月活用户数超过8亿。
项目背景：
随着互联网信息技术的迅速迭代升级以及新应用的不断涌现，数字化、智能化将是未来所有市场竞争的关键领域。腾讯音乐采购在数字化环境下不断成长，但目前还存在着费控系统承接供应商管理职责，缺乏统一的采购管理平台，各采购业务流程未统一，业务系统与财务系统脱节，财务大多手工进行管理，预算更多为事中控制等问题，迫切需要有专门的的采购管理平台，来进行采购的集中化管控，以及连接财务系统，费控系统，形成信息的有效流通。
实施方案：
甄云科技作为国内采购管理系统的领航者，拥有着成熟的产品及技术开发能力，在为腾讯音乐开发采购平台上，既要兼顾大腾讯的业务和技术标准，又要涉及Q音，酷狗，酷我、爱听、源泉、海洋、彩虹等多个并购完成之后尚处于整合阶段的业务主体，共涉及集团总部+各BU+投资公司共95家公司采购业务在腾讯音乐准备在美上市之际启动项目并成功上线，不仅要实现多方采购集成，还需要考虑内控及IPO审计的审核要求。甄云科技为此进行了一下几方面的优化：
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供应商主数据平台统一进行供应商管理
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集成所有类型的采购业务，统一管理制度与规范
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业财一体化
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采购系统集成预算系统
整个项目实施后，实现了供应商管理流程规范化、可视化、可追溯化，满足供应商分BU管理和集团集中管控的双重目标，将采购全流程实现标准化、系统化，所有单据均可追溯；付款申请自动生成，定期提醒，避免延期付款；减少重复审批，提升效率，并与账务系统深度链接，实现业务单据、财务数据的紧密交互，减少手工工作量，实现采购关键节点的预算控制、预警及追溯，预算管控自动化且贯穿业务全流程，将腾讯音乐的采购全程实现了数字化管控。
