哪吒汽车：提升内外部协同性和标准化
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近日，新能源汽车头部品牌哪吒汽车的运营主体合众新能源汽车有限公司（以下简称“合众汽车”）携手甄云科技打造的数字化采购管理系统成功上线。基于该系统，哪吒汽车将构建起全新的数字化采购体系，打通采购的全链条数字化断点，提升整个供应链的运行效率，从而在进一步降本增效的同时，提高市场竞争力。值此之际，哪吒汽车还特意向甄云科技发来感谢信。
合众汽车是一家以创新型技术研发、智能化生产制造与全渠道销售服务为基础，集硬件产品、软件服务于一体的创新型科技公司。作为新能源造车新势力之一，其旗下的哪吒汽车进入高速增长期，今年9月的总交付已超20万台，其中“第二个10万台”比“第一个10万台”快5倍，时间相隔仅8个月，成为行业交付“第二个10万台”最快的新势力品牌之一；同时，连续三个月，哪吒汽车位列新势力月销榜首，稳居造车新势力第一阵营。
汽车行业本身的供应链采购较为复杂，链条长、品类丰富、场景多元。而随着市场规模的不断扩大，哪吒汽车原有的采购体系便会遇到挑战，因此，需要建立一个更加高效、稳定、敏捷的采购体系，以支撑企业当前和未来的发展节奏。传统模式下，企业的采购大部分环节依靠人工线下的方式进行作业和管理，比如线下签署寄送纸质版合同，人工进行单据填写、审批，线下招投标等等。当企业采购规模快速增加时，该模式所带来的效率低、成本高、周期长、协同性弱等痛点就愈发凸显。
基于此，哪吒汽车携手甄云科技联合打造全新的数字化采购管理平台，重塑和升级原有采购体系。合作之初，在哪吒汽车的大力支持下，甄云科技团队深入一线调研、座谈，搜集和分析了大量相关数据，输出数十份会议纪要、调研报告，并通过多次设计优化，最终制定出匹配哪吒汽车采购业务特点和需要的数字化采购方案蓝图。整个合作正如哪吒汽车在《感谢信》中所写，在与甄云合作的10个月中顺利完成项目调研、方案设计、系统开发、数据配置、用户培训及系统上线，项目实施过程中得到了甄云科技公司领导、顾问的大力支持。
整个项目依托甄云科技打造的一站式数字化采购管理平台，打通了供应商管理、寻源管理、需求管理、订单管理、物流管理、质量管理和财务协同等全流程全周期的数字化断点，并通过连接企业内部其它系统，引入智能化技术，实现信息共享和数据的无缝高速流动，大大提高了采购的执行效率。同时，建立起一套规范的的数字化采购管理制度，提升企业内部之间与内外部之间的协同性和标准化。此外，针对非生物资采购，双方携手上线了一个企业采购电子商城，引入第三方电商平台，实现电商化采购，不仅丰富物资品类，提升采购体验，并且充分发挥集采优势，降低企业采购成本。
新系统上线后，哪吒汽车不仅实现了对采购业务的全过程可控、事后可追溯，还能够通过对平台沉淀的丰富数据挖掘和分析，为企业采购乃至整体运营的决策提供精准支撑。
以此为契机，双方将持续深化合作，依托各自优势资源，联合创新，在推动哪吒汽车供应链采购业务不断升级的同时，助力全行业的数字化、智能化转型。提升企业内部之间与内外部之间的协同性和标准化
