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变革的不仅是采购,更是整体业务流程
制造业普遍存在大规模个性化制造、连续生产、易积压、难调配以及供应商难考核等,甄云采用闭环管理,智能化缩短采购周期,高效协同内外需求,价值超越您的想象。
  • 建立供应商战略关系
    一个后台获取海量供应商信息,衡量供应商绩效及风险, 实现采购价格质量最优选
  • 优化生产和库存
    直观呈现采购进度,保证连续生产和库存占有率有效匹配,全程高效协同
  • 采购全流程透明化管理
    业务流程电子化,轻松把控所有环节,数据化改善预测和交付
您所面临的挑战
用技术升级您的采购,用数字优化您的绩效,甄云做懂您的解决方案专家
  • 采购需求分散
    采购需求分散
    非生产型、项目型、生产型采购需求来源于多个部门、多套系统,难汇聚
  • 库存占有率高
    库存占有率高
    制造业采购要连续生产,故需备货生产,库存占有率一直居高不下
  • 供应商绩效管控难
    供应商绩效管控难
    供应商有着资质认证、新品打样、现场考察等,难有行之有效的绩效管理模型及分级体系
  • 寄售库存难掌握
    寄售库存难掌握
    存在寄售、OEM、工序外协多种业务模式,难以掌控寄售库存供应商、代工厂的领料及库存情况
打造闭环体系,实现供应链信息化建设
我们针对装备制造业现状,采用国际领先技术,高效协同各环节,缩短采购周期,降低库存积压
  • 智能化管理供应商生命周期
    从注册引入、认证资质到合格考评,直至供应商淘汰退出,实现供应商全生命周期闭环管理
  • 一个平台统管采购总流程
    从采购需求计划、寻源过程、合同管理、送货跟踪到采购结算,与ERP、OA配合打通,实现采购业务全流程闭环管理
  • 统一门户,实现高效协同
    企业各部门与供应商相关的业务通过SRM作为统一门户,与供应商高效协同。比如:采购执行、图纸文件、质量整改索赔协同、寄售库存等
  • 降本采购成本
    集中需求、规模采购、降低价格,业务流程电子化,系统增加自动校验处理,减少人员成本
装备制造业产品
实现一个平台管理寻源、招投标到财务对账全流程采购管理
    他们采购管理已发生翻天覆地的变化
    现在就开始

    每个业务都有自己独特的挑战和机遇。所以甄云随需而变

    创造独特的解决方案,适合您的行业帮助您应用采购技术,实现采购管理变革!

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