直击采购痛点，变革采购管理
大型集团企业采购种类多、监管机制不健全，造成采购混乱；甄云采用创新技术，梳理企业采购流程，实现集约化、规范化、阳光化采购
智能化管理采购全流程
信息打通，汇聚多公司需求，执行从寻源到对账采购全流程智能化处理
建立供应商准入考评标准
设置供应商入驻标准，建立供应商评价体系，多角度考核供应商绩效
数据报表便于预测
将采购数据、供应商协同数据作为管理分析的依据，形成有效报表，实现管理高效、准确
大型集团企业采购特点
大型集团企业有着众多分公司，如何让采购匹配经营活动，成为企业优化重点任务
地域分散，采购成本高
集团规模大、企业地域分布分散，分散采购导致较高的采购成本
组织架构人员变动频繁
新纳入并购的下属分子公司，导致组织架构调整和人员变动频繁
采购品类多
涵盖多种采购品类，多板块跨界业务，生产性与非生产物资采购种类不一
数据分散，难统一分析
下属分子公司采购数据不一，及时准确性难以评估，统一归并分析相对困难
甄云解决方案，实现采购闭环转型
甄云方案采用创新技术，实现集团型企业计划集中化采购，实现零库存，同时将采购与财务、库存、销售紧密连接，用采购变革升级企业运营
采购过程电子化
打破手工作业，采用信息化方式建立和完善供应商分类、商品分类管理系统以及采购的控制流程
优化供应商关系及管理
建立供应商生命周期管理体系，优化采购和供应商关系，降低转换成本
增加采购方式
对接第三方货源及自有供应商，让企业以适当的采购策略来获得更多的价格折扣，降低采购商品的价格。
采购流程透明化管理
采购信息共享，避免独立采购和未经批准的采购现象，从而提升企业采购效率
采购数据易于汇总
数据智能分析，便于采购预测，有的放矢处理采购突发问题，控制库存安全
大型集团产品
实现一个平台管理寻源、招投标到财务对账全流程采购管理
他们采购管理已发生翻天覆地的变化
现在就开始
每个业务都有自己独特的挑战和机遇。所以甄云随需而变
创造独特的解决方案，适合您的行业帮助您应用采购技术，实现采购管理变革！
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