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直击采购痛点,变革采购管理

大型集团企业采购种类多、监管机制不健全,造成采购混乱;甄云采用国际领先技术,梳理企业采购流程,实现集约化、规范化、阳光化采购

  • 智能化管理采购全流程

    信息打通,汇聚多公司需求,执行从寻源到对账采购全流程智能化处理

  • 建立供应商准入考评标准

    设置供应商入驻标准,建立供应商评价体系,多角度考核供应商绩效

  • 数据报表便于预测

    将采购数据、供应商协同数据作为管理分析的依据,形成有效报表,实现管理高效、准确

大型集团企业采购特点

大型集团企业有着众多分公司,如何让采购匹配经营活动,成为企业优化重点任务

  • 地域分散,采购成本高

    地域分散,采购成本高

    集团规模大、企业地域分布分散,分散采购导致较高的采购成本

  • 组织架构人员变动频繁

    组织架构人员变动频繁

    新纳入并购的下属分子公司,导致组织架构调整和人员变动频繁

  • 采购品类多

    采购品类多

    涵盖多种采购品类,多板块跨界业务,生产性与非生产物资采购种类不一

  • 数据分散,难统一分析

    数据分散,难统一分析

    下属分子公司采购数据不一,及时准确性难以评估,统一归并分析相对困难

甄云解决方案,实现采购闭环转型

甄云方案采用领先技术,实现集团型企业计划集中化采购,实现零库存,同时将采购与财务、库存、销售紧密连接,用采购变革升级企业运营

  • 采购过程电子化

    采购过程电子化

    打破手工作业,采用信息化方式建立和完善供应商分类、商品分类管理系统以及采购的控制流程

  • 优化供应商关系及管理

    优化供应商关系及管理

    建立供应商生命周期管理体系,优化采购和供应商关系,降低转换成本

  • 增加采购方式

    增加采购方式

    对接第三方货源及自有供应商,让企业以适当的采购策略来获得更多的价格折扣,降低采购商品的价格。

  • 采购流程透明化管理

    采购流程透明化管理

    采购信息共享,避免独立采购和未经批准的采购现象,从而提升企业采购效率

  • 采购数据易于汇总

    采购数据易于汇总

    数据智能分析,便于采购预测,有的放矢处理采购突发问题,控制库存安全

大型集团产品

实现一个平台管理寻源、招投标到财务对账全流程采购管理

    他们采购管理已发生翻天覆地的变化

    现在就开始

    每个业务都有自己独特的挑战和机遇。所以甄云随需而变

    创造独特的解决方案,适合您的行业帮助您应用采购技术,实现采购管理变革!

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