仅12天！甄云科技助力华恒新能源采购平台快速上线 开启智慧采购新篇章

前言

前段时间，华宏汽车采购平台仅用了8天时间快速上线的消息刷爆了不少人的朋友圈，让大家认识到“甄速度”。

近期，甄云科技携手华恒新能源部署的SRM项目，从项目启动到上线仅用了12天，助力华恒新能源实现了采购数字化转型。而“甄速度”再次成为新能源领域大家关注的焦点。

近年来，世界各国新能源产业发展"高烧不退"，继续保持了强劲的增长态势，各国争先恐后，纷纷制定相关的产业规划及优惠政策，加大创新投入，积极培育市场，努力抢占竞争的制高点。在全球倡导环保节能的大环境下，光伏应用日趋广泛，光伏产能快速扩张，电池片产品市场前景广阔。

华恒新能源公司介绍

华恒新能源是一家专业从事太阳能电池片研发及制造的高新技术企业。其2GW太阳能电池片项目拥有18条智能化电池片生产线，年产能2GW，年产多晶、单晶PERC太阳能电池片3.6亿片以上，年产值20亿元，电池片产品量产转换率高于行业平均水平，已成为技术先进、节能环保的绿色智慧工厂。

公司拥有一批年轻、富有创新精神、强大的技术研发、生产管理和技术专家顾问团队，汇聚了包括清华、中科大、曼彻斯特大学等知名院校硕士、博士十余人，并与浙江大学、华南理工大学等建立了产研共建合作关系。

公司凭借管理团队多年专注电池片生产经验，多晶电池量产平均效率达19.03%，单晶PERC电池量产平均转换效率达22.4%，在太阳能电池片行业创建了良好的品牌形象，赢得了同行一致认可的良好口碑，与国内晶科、阿特斯、通威、协鑫、苏美达等知名组件厂家及印度、韩国、土耳其、越南、约旦、意大利、立陶宛、加拿大等国外厂家建立了中长期战略合作关系，始终保持产品满产满销。

转型诉求及解决方案

作为新能源领域快速发展的一匹黑马，华恒新能源在能源创新转型智慧制造的道路上，一路向阳，一路高歌，随着公司的快速发展，对供应链有着更高的要求。传统的供应链采购模式下，寻源方式较为单一，没有统一的对外平台，采购多为线下进行、需求多反复确认、效率低、周期长、无法及时响应、可追溯难等问题给华恒新能源带来巨大挑战。

华恒新能源希望建设一个符合华恒采购与供应商之间沟通和采购业务管理的信息化管理平台，实现采购数字化转型。

作为企业一体化数字采购平台服务商，甄云科技是国内较早推出SaaS采购数字化产品的公司，迄今已具有15年采购数字化实施经验。目前，甄云科技产品已陆续服务全球26+行业，500+国内外知名大中型核企，10万+优质供应商在线，年采购交易额超万亿。甄云科技在行业内丰富的项目实施案例、专业的技术团队及良好的口碑，赢得了华恒新能源的青睐。

一体化数字采购平台——甄采云的部署，首先，加强了供应商管理机制，使寻源更加规范透明，历史工作有迹可循；另外，线上化和信息化的实施，使采购流程线上管控，线上管理供应商档案、线上进行竞价和评审，不仅实现了信息的共享，还使采购协同更加高效，信息更加阳光透明，有助于企业发展降本提效。

项目背后

“华恒新能源SRM项目”在较短时间内得以快速上线，但其实施的过程也并非一帆风顺，中间也历经了一些小插曲，也因此在磨砺中升华。

项目成员在回忆到实施过程中遇到的困难时纷纷表示：项目实施前就发现一个问题，不同公司的物料编码无法统一，这给项目正常实施带来了很大的工作量，稍有不注意直接影响项目的上线时间。了解到这个问题后，项目组成员在项目启动时便开始加班加点统一物料编码，保证在上线前能够正常使用。

在谈到采购平台快速上线的秘诀时，项目组成员表示，甄采云标准化程度比较高，实施案例比较成熟，客户的很多需求可以通过灵活的配置来直接满足。在项目实施中，甄云团队仅用两天时间将客户的需求与系统标准功能进行高度适配，并根据三个采购组分别输出对应的调研报告和系统功能配置表。由于项目周期短，任务重，为保证顺利或者提前上线，项目组每日早晚还进行计划的汇报和总结，来保证任务的准时超量完成。除此之外，项目的成功上线也离不开团队的密切配合及华恒新能源领导层对项目的重视和支持，这对项目的顺利推进和提前上线都起到了非常重要的关键作用。

2020年是数字化转型发展的元年，以云计算、大数据、人工智能与物联网为代表的数字技术，加快向各领域渗透，与实体产业深度融合，不断引领各行业数字化变革。华恒新能源抓住时代发展机遇，拥抱数字化，将对企业未来的高速发展注入无限活力。

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