深耕东南亚！甄云科技签约新加坡知名金融集团，SRM赋能间接采购合规提效

作为新加坡知名金融集团，该企业业务布局广泛、采购体量庞大，而金融行业对合规、风控、审计有着天然的高标准要求。

随着采购规模持续扩大，传统线下分散式采购模式的短板日益凸显：采购流程高度依赖人工线下流转，跨部门协同与内外部沟通效率偏低；供应商、物料、付款条件等主数据长期依赖线下管理，标准化程度不足；寻源定价、合同签署、订单履约、验收付款等环节缺乏统一的平台支撑，过程不透明、追溯难度大，难以满足金融行业严格的合规与审计要求。

更关键的是，采购全流程无法形成闭环，成本管控与风险防控缺少有效抓手，整体采购运营亟需通过数字化手段实现系统性破局。

针对集团的管理现状与业务诉求，该企业经多方评估，最终选择携手甄云科技共同打造数字化采购管理平台。甄云拥有成熟的产品体系、丰富的跨国服务经验，以及对金融行业的深刻理解。

在全球化服务能力方面，甄云不仅通过了ISO27001、SOC1、SOC2等多项国际权威认证，更连续两年入选Gartner魔力象限。其产品原生支持多语言、多币种、多税率、多时区及多会计准则，可无缝适配不同国家和地区的业务场景。截至目前，甄云已服务全球30余个行业的1000余家大中型企业，客户遍及20多个国家和地区，并在东南亚市场持续打造标杆案例。

基于此，甄云科技以合规、降本、留痕、提效、控风险为核心目标，为其打造一体化 SRM 数字化采购解决方案。该项目聚焦集团总部优先实施，构建统一的供应商信息库，实现供应商准入、临时采购、冻结拉黑、绩效评价的全生命周期线上化管控；通过标准化智慧寻源体系，完成需求处理、合同在线起草与归档、集团级价格库搭建，让寻源定商定价更透明、更规范。

同时打通需求、合同、订单、验收、对账、发票、付款全链路，形成完整业务证据链，并实现与财务系统高效协同。本次项目依靠甄云成熟的实施方法论，最大限度依托标准功能落地，减少定制开发，保障系统快速交付、稳定运行，并支持后续持续迭代优化。

按照规划，甄云团队将优先完成主数据梳理、标准流程配置与核心模块上线，后续将按规划逐步覆盖更多业务单元，稳步实现集团采购全流程数字化。

此次新加坡金融集团 SRM 项目的签约，对甄云全球化布局具有重要战略意义。它标志着甄云在东南亚高端金融行业实现关键突破，进一步完善了海外金融客户服务案例与行业解决方案；同时强化了甄云在新加坡的本地化交付能力，为东南亚市场深耕、全球化业务拓展奠定更加扎实的基础；本次合作也充分验证了甄云 SRM 产品在多语言、跨区域、强合规场景下的成熟度，为服务全球跨国企业提供了可复制、可推广的标杆实践。

在启动会上，甄云总裁姚一鸣明确表示：公司将全力支持新加坡项目落地，调配全球优质资源保障项目高效推进、成功上线；同时强调将精准对接客户需求，与客户团队共同打磨最优方案；未来，甄云将以本次合作为起点，与新加坡金融集团持续深化长期合作，不断拓展 AI 采购、智能风控、供应链分析等高阶能力，携手打造全球金融行业采购数字化新标杆。