一期上线！甄云助力新型储能领军者「盛虹动能」打造更高效的采购供应链

近日，新型储能领军者盛虹动能科技（江苏）股份有限公司（以下简称“盛虹动能”）联合甄云科技打造的数字化采购项目一期成功上线。基于该平台，构建全新的数字化采购管理新体系，在进一步推动企业数字化高效协同的同时，也为未来的采购业务进一步数字化升级奠定基础。

盛虹动能

盛虹动能是盛虹控股集团基于新能源新材料“1+N”战略成立的储能板块，以锂电池及储能系统集成为核心，打造从电芯、模组PACK到终端产品、储能系统解决方案的完整产业链。公司立足国内，全球布局，在全国各地建有生产基地和研究院，同时覆盖美国、欧洲市场。

围绕中美欧市场，盛虹动能以“大平台+大工厂”模式在全球进行布局，力争快速形成具有全球影响力的新型储能领域领先企业。母公司盛虹控股集团在2023年位列“世界 500 强”第 222 位，业务遍及全球100多个国家和地区。

丨采购数字化升级

近几年，盛虹动能积极拥抱数字化创新，将数字化新技术、新应用持续引入企业的经营管理中，以打造企业增长新引擎。对于盛虹动能而言，由于业务涉及世界各地，在高速发展的同时，盛虹动能更需要一个高度协同、更加强大的供应链支撑，尤其在采购方面，供应商管理、寻源、执行、财务结算等等均需要更高效、稳定和精确。

此次携手甄云科技，盛虹动能正是要通过构建数字化、智能化的采购管理新体，推动企业降本增效，进一步提升市场竞争力。自合作以来，在盛虹动能的大力支持下，甄云科技团队深入业务一线，通过调研、座谈会、研讨会等多种形式，深入了解需求及定位痛点，输出多份报告和会议纪要，同时结合自身丰富的实战经验，与盛虹动能共同设计出具有针对性的数字化供应商协同的解决方案。

在实施阶段，甄云科技团队以主动式服务，及时响应企业需求，积极提出优化措施，与盛虹动能密切合作，共同努力，确保该期项目的顺利上线。

丨降本增效、阳光透明、提升体验

按照规划，本期项目率先实现了供应商从注册、认证、分类，到电子档案、资质管理、绩效考核，再到升降级，直至淘汰的全生命周期在线闭环管理体系，提升供应商管理的精细化水平；另一方面，打通供应商管理、寻源管理、订单管理、送货管理、质量管理及财务协同等全流程全周期的数字化断点，形成全流程全周期的数字化采购管理闭环。

盛虹动能将实现扩大供应商来源、建立管控规则和标准、减少重复性工作、扩大寻源范围、提升协同效率、强化供应商管理等综合性目标，进一步优化整个企业采购管理模式，从而为前端市场的竞争提供新的引擎。未来，双方还将打造企业采购电子商城，实现非生物资的电商化采购，充分发挥集采的规模化优势，降低采购成本，同时提升整个采购体验。

以此为契机，甄云科技希望与盛虹动能建立更深入的战略合作机制，携手探索更多的数字化采购新场景和新模式，助力中国储能行业乃至新能源行业的数字化转型升级。