为什么要进行数字化采购
2022-12-21
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采购的本质是什么？通过算法、云计算、大数据这样的技术，针对我们采购的一些方向和采购的一些目标提高效率。实际上我们很多采购场景已经在进行数字化采购，比如说订单产品，包括交付，很多已经通过系统进行数字化了。
很多人也在讨论说为什么很多大企业整个的集采虽然规模非常大，尤其是非生产性物资，这种金额小频次高的东西，基本上都是通过线下的方是去采购，原因主要是它的数字化的渗透率不够，所有的采购数字化使用都有一个过程，比如从传统到电商，大概有20多年的历史，但是从电商采购到数字化采购，仅用了几年的时间。
实际上现在很多都已经开始有数字化采购的应用了，数字化采购对企业很大的价值。
第一个就是采购部门的价值变更，在整个供应链每一个节点的线上化，能够实现合规和阳光化，数字化采购以后，整个行业发生都会发生，实际上很多的企业的支出，包括后面的资金预算，整个的供应链管理节支其实都是从采购端开始发生，所以采购部门就不是以前的一个就是买东西部门，而且成为一个战略部门了。
第二个部分赋能采购人。之前采购人更多的是执行人员，每天茫茫碌碌，有了数字化采购，能更好的把时间和精力用于采购数据的分析，供应商的管理上。
第三个板块就是赋能供应商，很多供应商数字化能力是很差的，包括产品更新换代和服务是很差的，通过数字化采购平台对它的赋能，供应商开始有了数字化的这种能力，能更好进行自我优化和顺利交易。
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