SRM采购系统如何帮助企业实现数字化转型?
传统的采购模式存在着效率低下、成本高昂、采购流程不透明和合规性不强的问题,迫切需要对采购模式进行数字化的转型和升级。而 SRM的引进将有助于提高企业的信息化水平。
SRM采购管理赋能企业
以先进的互联网技术为依托, SRM采购管理系统能够让企业内部各部门之间、企业同供应商之间进行有效的互动协作,降低采购成本,实现采购过程的阳光透明,提高企业的合规性,进而降低采购风险。
采购员只要在 SRM平台上对供应商发邀请,当供应商收到由 SRM平台自动发出的邮件或者短信的邀请函之后,就可以进行自主的注册,将自己的企业信息和所需的各类资质附件提交到采购方进行审核,在获得了采购方的同意之后,供应商就可以在 SRM平台上与采购方展开报价协同、协议签订协同、订单协同、交货协同、质量协同和财务协同。通过有效地互动与协作,供应商能够有效地与采购方合作,在物料交付与采购结算等方面,不仅能够降低采购方的采购管理成本,还能够降低供应商的配合管理成本,从而达到共赢的目的。
在实施 SRM采购管理系统的时候,采购方在 SRM平台中进行了日常的供应商准入管理、采购寻源(询价、招标、竞价、比价、核价)、协议签订、 PO生成审批发布等工作,这些工作都可以在 SRM平台中进行。采购员的所有单据的创建、修改、同供应商的沟通互动的过程,都会在 SRM平台中留下痕迹,从而避免了一些暗箱操作。
SRM采购管理系统平台能够与获得司法/仲裁机构认可的第三方电子签章平台进行合作,利用 API接口来实现平台集成,使采购方与供应商之间在网上签订的每一份采购协议都具有法律效力,从而达到符合规定的目的。
SRM通过自动化、系统化充分拉通采购方和供应商方,有效提升交互和订单完成效率,在满足企业采购需求的情况下,还赋能采购减少繁琐事务,
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