SRM和ERP的区别和联系
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SRM是采购管理, ERP是企业资源计划。
1.SRM采购管理
SRM在行业内称为采购管理系统,能对企业生产经营过程中采购流程、供应商的管理进行数字化赋能,通过自动化、数据化,达到保障企业采购供应、采购全流程可视化、通过采购商城实现集约化管理,从而降低综合采购成本。
供应商管理是整个采购部门工作中的核心,SRM系统通过对供应商资源进行合理地整合,对供应商进行精细化分类分级管理。帮助企业建立优质供应商管理体系。供应商能通过线上及时得知采购方需求预测,进行安排生产,动态变动也能第一时间触达供应商,从而达到采供双方的高效协同。
在 SRM系统中,需要对客户需求以及产品设计进行科学合理地规划,同时也需要对供应商与产品进行合理的管理。
2. ERP
ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning),是一个将先进的计算机技术、管理技术和信息技术高度集成的综合性管理信息系统。它是管理信息系统的一种,强调以“企业资源”为基础,对企业的人、财、物、技术等企业生产经营的各个环节进行全面管理,全面实现了企业管理的信息化。
SRM与 ERP有着很强的关联性,两者都是以系统为基础进行管理,二者可以相互整合,互相支持。
SRM的目的是实现采购流程的协同性,让采购业务可以顺畅运行。通过数字化手段来规范采购日常操作流程。让每一笔采购业务都有据可依,每个业务节点都能得到有效记录与监控。
ERP也会涉及采购,比如对供应商进行管理与监控,及时发现可能出现的问题,但他对采购管理业务管理不精细,没有采购询价等环节,它更像是个大管家,可以管理生产、财务、采购、仓储等,但每个业务都没有很深入,扮演着枢纽的作用。
在这里不得不提srm系统服务商,上一套系统,不仅需要花费钱,更重要的是变更整个采购组织架构以及流程规范,甄云的srm系统相对比较成熟,功能点超过2000+,每个迭代新增和更新功能点120+,拥有1000+标杆企业,从最初发布协同套件,实现采供双方及内部协同,不断随着客户企业采购业务的发展进行迭代升级,增加战略寻源模块、商城模块,直至现在,已成为国内采购管理软件成熟的服务商。
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