SRM系统的作用有哪些?
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SRM系统是一种先进的管理思想和方法,为什么这样说呢?以前作为买方一部分人会认为,只要我有需求,自然会有人找上门提供服务,这样企业也无需将经历放在供应商管理上。但是随着市场经济发展,竞争愈发激烈,企业逐渐发现供应商管理的重要性,通过供应商管理来节约成本同样具有战略意义。因此企业要做好供应商关系管理与维护达成长期合作关系,使双方的价值最大化。
SRM系统的主要有两个作用力,分别是:对企业、对供应商。
对于企业而言,SRM系统可规范企业内部采购流程。首先使用SRM系统企业采购业务员可以对订单协调和交付计划了如指掌,从而有针对性的跟踪订单,提高工作效率。其次可利用SRM系统定期对买方进行评估、跟踪订单管理和采购来源,从而简化管理模式。最后公司的管理者可通过SRM系统的业务报告和采购分析板块,随时查看业务运营进度,为下一步业务决策提供依据。
对于供应方而言,通过SRM可以及时共享对账协调和采购门户信息,供应商不再需要专门的人员与采购企业的相关部门(包括财务部、采购部、质量部)沟通,SRM系统可以及时查看采购企业的库存信息,从而降低库存风险,帮助企业很好地防范运营风险。
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