SRM系统的作用有哪些？
2023-01-30
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SRM系统是一种先进的管理思想和方法，为什么这样说呢？以前作为买方一部分人会认为，只要我有需求，自然会有人找上门提供服务，这样企业也无需将经历放在供应商管理上。但是随着市场经济发展，竞争愈发激烈，企业逐渐发现供应商管理的重要性，通过供应商管理来节约成本同样具有战略意义。因此企业要做好供应商关系管理与维护达成长期合作关系，使双方的价值最大化。
SRM系统的主要有两个作用力，分别是：对企业、对供应商。
对于企业而言，SRM系统可规范企业内部采购流程。首先使用SRM系统企业采购业务员可以对订单协调和交付计划了如指掌，从而有针对性的跟踪订单，提高工作效率。其次可利用SRM系统定期对买方进行评估、跟踪订单管理和采购来源，从而简化管理模式。最后公司的管理者可通过SRM系统的业务报告和采购分析板块，随时查看业务运营进度，为下一步业务决策提供依据。
对于供应方而言，通过SRM可以及时共享对账协调和采购门户信息，供应商不再需要专门的人员与采购企业的相关部门（包括财务部、采购部、质量部）沟通，SRM系统可以及时查看采购企业的库存信息，从而降低库存风险，帮助企业很好地防范运营风险。
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