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超越所见,甄云SRM助力欧普照明,用心造不凡

2021-05-11

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欧普照明始于1996年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。

作为中国照明行业标杆的整体照明解决方案提供者,欧普照明不仅致力于研究光的合理运用,提供贴心产品,还为消费者提供差异化整体照明解决方案等专业的配套服务,全面提升用户体验。针对不同场合,欧普提供的照明方案能满足人在不同时间、不同空间生理需求和心理需求的灯光。

 

欧普照明何以超越所见,保持出色?

 

“太标准化的东西往往难以打破垄断,要想从附庸走向行业巨头,有时候需要一个耐心等待的过程”,欧普照明董事长王耀海说。

照明虽是一个不会衰退的行业, 但并不意味着照明企业就没有想要转型的内在压力。在传统照明向智能照明转型的当下,欧普照明的成功转型对其它企业来说有很多直接借鉴的地方。

从企业的组织管理上来看,欧普大胆利用互联网,实现审批的扁平高效,利用合伙人制度向团队放权,形成团队自我驱动力,共享企业发展成果;从产品制造上来看,欧普紧跟国际最新技术,快速研发完成产品升级换代;从运营管理上来看,欧普照明建立并完善一整套运营流程与体系,有力地保证了公司运营体系的顺利推行和管理的精细化发展。

另外基于全球工业4.0趋势及国家2025战略,欧普照明进一步推进自动化的投资建设,积极引入甄云SRM软件系统,在取得降本增效、合理扩充产能结果的同时,优化了整体的供应链体系,提升了产品交付的稳定性。

甄云SRM,因欧普不同,创造不凡

甄云SRM帮助欧普建立健全线上采购制度及流程,确保采购的每一个环节在系统内都有迹可循,有据可依,实现监管的高效敏捷。

具体实施方案见下述:

 

1. 健全采购管理

■  建立标准的供应商引入流程;

■  形成统一门户,建立供应商资源池;

■  建立统一的审厂及拜访流程;

■  建立样品、模具台账,建立价格预警及分摊提醒;

■  建立规范的质保金管理流程;

 

2. 规范采购工作

■  建立年度供应商开发、整合计划,并实时跟进;

■  建立供应商拜访制度,规范供应商拜访行为;

■  统计采购针对新品推荐的反馈及时度以及最终处理意见;

 

3. 引导供应商参与

■  供应商自由推荐新品,针对产品作介绍;

■  供应商上传产品图片,协助维护目录采购库;

■  供应商创建BOM,填写成本分析表等;

■  供应商反馈交期,共同保障供应稳定;

 

4. 提高采购协同效率

■  根据物料分类,建立不同排程政策;

■  生成送货看板,供应商自主根据库存安排送货;

■  文件协同、8D反馈、ECN等,形成流程端到端的闭环;

 

5. 采购决策参考      

■  结构化数据,支撑透明管控;

■  采购过程的实时数据分析;

■  供应商的实时数据分析;

■  通过数据挖掘,提供采购决策参考。

 

从一次调研到一个方案,再到一个成形的功能,甄云SRM的每一次因为欧普的变化,都铿锵有力,照亮了采购人的征途。

欧普照明,用光的力量,触达更广阔的空间;甄云SRM,用专业能力铺设欧普照明前进之路!

 

了解甄云如何变革您的采购业务

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