烘培企业采购痛点交流

本期交流企业：

某烘焙品牌，致力于各类烘焙食品的研发、生产与销售，旗下拥有蛋糕、中西式糕点礼盒（包含月饼、粽子等）、水果等产品系列，共计100多种产品类型，拥有近千家门店。2016年在上海证券交易所挂牌上市，被称为“烘焙第一股”

公司现状：

产品保质期短，需精准把控订购、送货、收货到生产、出厂的时间；供应商数量多，需快速、准确的找到匹配的供应商；

本期交流内容：

Q.采购智能化转型带来了哪些改变？

A.提供智能化布局，精准化计算，细化采购流程，实现全方位管理；提供定制化服务，根据不同时期要求，进行不断更新、迭代、优化；稳定的采购系统，优良的线上服务，利于供采双方及时解决问题。

Q.作为烘焙第一股，您对企业数字化转型有哪些思考？

A.数字化转型是每个企业未来发展的必经之路；单一系统无法满足企业发展，需要按需采购；数字化系统能节省人力成本，提高企业效率；企业资源共享，传达信息准确，方便内部决策。

Q.您在采购数字化转型时，影响您选择的因素有哪些？

A.产品是否优秀，能否实现供应商管理、寻源、合同、订单、送/收货、财务协同等全流程全周期的数字化升级，以及打通企业内部其它相关系统的连接，实现信息共享；团队是否强大、服务体系是否优质，能否提供更加主动式的服务，而不只是被动地响应客户的要求；能否协同好ERP、OA、SAP等多个Saas系统，不影响企业整体管理。

Q.对烘焙行业未来数字供应链发展有何想法与建议？

A.实现烘焙食品定制化，满足客户个性化需求；拓宽用户订购方式，便于客户多渠道下单；建立专有的卫星工厂，减少供应链时间损耗；完善公司内部管理制度，形成统一的标准体系。




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