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烘培企业采购痛点交流

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2022-12-12

本期交流企业:

某烘焙品牌,致力于各类烘焙食品的研发、生产与销售,旗下拥有蛋糕、中西式糕点礼盒(包含月饼、粽子等)、水果等产品系列,共计100多种产品类型,拥有近千家门店。2016年在上海证券交易所挂牌上市,被称为“烘焙第一股”

公司现状:

产品保质期短,需精准把控订购、送货、收货到生产、出厂的时间;供应商数量多,需快速、准确的找到匹配的供应商;

 

本期交流内容:

Q.采购智能化转型带来了哪些改变?

A.提供智能化布局,精准化计算,细化采购流程,实现全方位管理;提供定制化服务,根据不同时期要求,进行不断更新、迭代、优化;稳定的采购系统,优良的线上服务,利于供采双方及时解决问题。

 

Q.作为烘焙第一股,您对企业数字化转型有哪些思考?

A.数字化转型是每个企业未来发展的必经之路;单一系统无法满足企业发展,需要按需采购;数字化系统能节省人力成本,提高企业效率;企业资源共享,传达信息准确,方便内部决策。

 

Q.您在采购数字化转型时,影响您选择的因素有哪些?

A.产品是否优秀,能否实现供应商管理、寻源、合同、订单、送/收货、财务协同等全流程全周期的数字化升级,以及打通企业内部其它相关系统的连接,实现信息共享;团队是否强大、服务体系是否优质,能否提供更加主动式的服务,而不只是被动地响应客户的要求;能否协同好ERP、OA、SAP等多个Saas系统,不影响企业整体管理。

 

Q.对烘焙行业未来数字供应链发展有何想法与建议?

A.实现烘焙食品定制化,满足客户个性化需求;拓宽用户订购方式,便于客户多渠道下单;建立专有的卫星工厂,减少供应链时间损耗;完善公司内部管理制度,形成统一的标准体系。




针对以上交流内容,群里的大佬们有没有什么想法,欢迎一起探讨交流!

以上为甄云·高管俱乐部第一期《烘培企业采购痛点交流》部分内容,点击下方立即下载查看完整内容

甄云·高管俱乐部是什么?

采购/数字化高管俱乐部是目前国内最大的企业数字化采购经验共享社区,社区包括微信社群、公众号、视频号、线上直播、线下活动等。社群聚集了10000+中大型企业的采购总监、信息总监、供应链总监以及部分总裁、总经理等社群成员,定期组织沙龙活动、分享行业资讯、解决方案、白皮书等。

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