采购管理系统-采购询价系统-SRM-供应商管理-供应商关系管理系统[甄云]

SRM如何帮助采购员提升效率

2023-01-05

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采购员经常需要寻找供应商，通过网络寻找一番，无果。去群里问同行，找人托关系，然后下单、收货、验货，周而复始工作着，有时候遇到棘手事情，比如订单变更与撤消、品质要求变更、供应商采购异常、退、换货、补偿事宜处理，每时每刻都在与供应商保持微信及电话沟通，确保货源充足，供货质量，交货时间等。

SRM平台是如何帮助企业降本增效的？

2023-01-05

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很多企业为了降本，采用最低价中标，看上去降价了，但在合作的过程中踩了很多坑，比如我之前碰到的一家电企业，在硅胶件年度招标时，选择了最低价的新供方中标。在合作中花了很多精力和时间进行磨合，比如

供应链管理与传统管理模式有什么区别？

2023-01-04

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供应链管理与传统管理模式的区别在于供应链管理强调和依赖战略管理，它影响和决定了整个供应链的成本和市场占有份额。供应链管理具有更高的目标，通过协调合作关系达到高水平的服务，其关键是需要采用集成的思想和方法，应用系统的观点，而不是节点企业资源的简单连接。相反它把所有节点企业看作一个整体，涵盖整个物流过程，包括从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售、智能领域。供应链与传统管理模式的区别如下：

SRM系统给企业带来什么改变？

2023-01-04

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采购在保持业务发展和创造收入的同时管理公司的费用方面具有非常重要的战略意义。只有建立良好的供应商合作关系，才能为公司带来更大的价值，形成合作共赢的局面，并提供出有价值的解决方案。利用SRM系统，供应商体系中的渠道企业可节省重复的工作，并寻找时间来降低成本和商议价格，从而为企业缩时增效。SRM系统会给企业带来什么改变呢？

数字化采购创新服务

2023-01-04

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以创新挖掘需求，数字化采购商家正利用新模式、新技术不断进行探索，从产品、交易、交付等多个方面加强自身能力，并完善数字化采购业态。

企业数字化采购发展趋势

2023-01-04

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传统模式下的供应链管理体系，从客户到零售商到批发商、制造商再到原材料供应商是一条单向直线关系，易造成采购量逐环节增加、库存积压严重、信息失真明显、协同效率地下以及供应商成本居高不下等一系列棘手问题

供应链的未来是什么？

2023-01-04

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生态系统的数字化、客户体验的竞争、贸易的不确定性和循环经济以及概念使供应链行业在一场演变中进入2020年。我们正在重塑组织、运营和定义行业的方式。

管理供应商风险的新方法：数字化采购以及快速行动

2022-12-22

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供应商风险，直接影响到企业采购业务的供应保障问题，甚至是整个供应链都会受到牵连，比如一家采购企业的核心供应商，通过数字化采购工具，可以第一时间知道供应商存在的问题，当续约时，采购方企业就可以重新审视这个问题，并可能在合同中添加新条款或寻找替代供应商。

什么是采购平台？

2022-12-22

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采购平台是是为广大采购部门人员、供应商、评审专家、采购代理机构和政府采购监督部门提供一个公开透明的管理平台。