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采购数字化转型的关键要素是什么?2023-01-11
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采购数字化转型从来就不是一件容易且一蹴而就的工作,企业在实行采购数字化转型的过程中,尤其要注意着眼于全局,定义清晰的目标和建设策略,充分调动多方资源,以敏捷迭代的思维去打造采购数字化能力。较其他行业而言,汽车企业本身业务体量庞大、体系更为复杂,所以采购数字化转型是车企的必经之路。本文以车企为例,总结了5条车企采购数字化转型的成功要素。
中国采购数字化发展历程,中国实现智能化采购了吗?2023-01-10232
20世纪初第一次世界大战时期,“采购”作为一种文书活动开始出现;20世纪30年代成为一种独立的管理活动,随后在企业运行中占据越来越重要的地位;从20世纪60年代开始,采购初步进行信息化,目前仍然集中在采购数字化阶段,逐渐向智能化发展。
企业采购数字化管理的特点与价值2023-01-10433
采购数字化管理通过对接外部电商平台资源以及整合内部已有供应商,让企业员工能够以C端消费习惯去完成B端的物资采购,而管理者也能够应用更灵活的系统进行支出分析、流程监控等,为企业采购赋予更多形式的产品架构和更多维度的服务能力。
甄云srm软件是如何支持采购多场景的?2023-01-10233
近几年,采购的地位随着srm软件的使用发生转变,已从花钱部门专为挣钱部门,采购新场景已成为很多大型企业的选择。这种改变不仅仅是流程上的优化,而是包括组织、权限、管理等一整套架构的改变,进而形成新的场景。
甄云srm系统为何成为中大型企业的优选?2023-01-10232
对于中大型企业来说,采购业务无论从品类还是流程管理都比较复杂,实现采购的精细化优质管理,很重要的一点就是选择一款优秀的采购软件。小编为大中型企业推荐甄云科技的srm系统。甄云的srm系统在企业数字化转型过程中,将技术和采购业务场景完美融合,满足企业不同发展解决采购需求。
完整的采购管理流程是怎样的?2023-01-09113
采购管理流程是公司采购职员行事工作的准则与规范,也是企业授权采购管理的核心内容。一个相对成熟的企业,大都有一个完整的采购管理流程制度,对采购业务进行规范化管理,要求采购人员按照正规的程序开展业务。通常来讲不同的企业采购管理流程内容有所差异,有项目采购制的全过程的采购管理流程,也有“采”“购”分离的分工制采购管理流程,无论哪种采购管理方式,采购员的基本采购管理流程主要包括以下八大环节:
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