实力中通,用技术连接供应商
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公司介绍:
中通客车于2000年1月13日在深圳证券交易所成功上市,是中国客车行业最早的上市公司之一。中通客车获得了中国商标领域的最高荣誉,成为行业内第三家经过行政认定获得“中国驰名商标”的客车生产企业。
中通客车是国家863计划和CIMS项目示范企业之一,拥有客车业界首个国家级实验室、国家认定企业技术中心和博士后科研工作站,率先通过了ISO9001标准质量体系认证和“3C”认证。作为“国家汽车整车出口基地企业”,先后被授予“中国名牌产品”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“中国机械行业500强”、“中国客车50年十佳品牌”、“2006、2007机电商会推荐品牌”、“2006年度卓越管理奖” 和“中国信息化建设500强”等荣誉称号。
项目背景:
供应商管理方面:
由于行业特色,中通客车的供应商认证流程较为繁琐,流程长,参与部门多,占供应链员工近30%左右的工作量,但公司该部分管理目前较传统,仅使用BPM进行公司内部单据流转,其中现场考察等与供应商进行双方确认的环节均为线下,很多支出和流程不透明。
希望能有系统支撑该业务,和供应商进行线上交互和申请流程跟踪。
寻源管理:
不同物资报价模板不同,成本模型也不同,目前均为采购员进行整理,过程中多次还比价不好进行对比,价格降比需要投入大量精力,内部员工调岗时,交接头疼。期望有系统进行数据管理,寻源过程透明,信息共享
除此,现设计的系统BPM、SAP、PLM,无法满足供应商管理及前端寻源业务,质量的管理也是在线下进行,没有一个平台统一记录供应商问题事件,质量部门员工需要直接和供应商联系,过程无法记录,如二方审核,质量信息采集单等。
量身打造,实现信息互通,打造供应链闭环管理
甄云科技根据中通客户现有采购管理问题,从供应商认证,寻源管理 采购协同,废旧物资拍卖、多模板报价着手,为其打造采购信息化闭环管理体系。
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供应商认证过程电子化:各部门通过SRM系统,加强对供应商准入的管理,提供一体化服务,建立完整的供应商准入体系,包括供应商考评体系,供应商门户等,有效实现供应商管理员减少30% 的工作量,利于数据归档追溯,流程时间平均缩短20%,大门户大协同,内外部用户对供应商认证进程和信息可查询、可交互、可监督,为供应商绩效考核提供数据支持;
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多报价模板线上报价,利于比价,提高工作效率:询报价与招投标业务在系统中进行,数据记录、存档、追溯更简单,根据不同物资类型设计不同报价模板,利于不同采购员比价,寻源过程更轻松,引入废旧物资拍卖功能,覆盖采购员全面业务流程,实施后,寻源过程平均缩短2天,供应商配合度提高,便于进行降本统计,形成采购信息记录自动回写,无需专人专岗,节省人力成本;
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质量管理相关流程纳入系统管理,便于和供应商交互:开设质量信息采集单功能,便于单据存档,增加二方审核功能,由质量管理部门发起,多部门参与,质检结果从SAP传至SRM,由SRM同步至供应商,实施后,该工作由原来的2人缩减至1人,减轻质检人员与采购员作为中间环节频繁的数据传递。
通过甄云SRM系统的实施,集成了中通客车SAP\\PLM\\BPM信息系统,形成了信息的有效流通,规范了供应商准入流程,以及供应商日常的生命周期管理,通过移动端的应用,让生产和供货有效配合,实现了中通客车集团供应商管理高效、阳光采购、集中管理的目标。
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