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全球童书智造知名品牌金宣发签约甄云，携手打造数字化采购新体系

2025-12-19

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金宣发

该公司成立于2005年，公司总部在深圳，在香港和英国伦敦设有全球客服中心。目前金宣发三个厂区建筑面积150000平方米，员工1200人左右，其中专业技术人员超过400人，公司在社会包装和童书领域服务的客户均是细分行业全球top10的品牌。金宣发公司是“国家高新技术企业”和“国家专精特新企业”，在管理和工艺、结构、设备技术改造环节，不断创新。在包装和童书领域，为客户提供一站式解决方案。

势不可挡的数字化转型

随着公司业务规模的持续扩大和管理精细化要求的不断提升，现有的管理模式在供应商协同效率、寻源过程可视化、订单执行跟踪及时性及财务对账自动化等方面迎来了新的优化空间。

为适应新时期竞争需求，金宣发需要重塑采购管理体系，通过数字化手段打通关键环节，构建更符合未来发展需求的供应链能力，为业务持续增长提供坚实支撑。为此，金宣发选择与国内领先的数字化采购服务商甄云科技携手，共同打造高效、敏捷、稳定的一体化数字化采购管理平台。

高效协同，全流程在线

基于该平台，甄云科技凭借创新的产品和丰富的实战经验，充分考虑金宣发与供应商之间业务管理的特点和需求，结合甄云公司在云SRM平台项目上的相关经验，建设符合金宣发与供应商之间沟通和管理业务需求的信息化管理平台。

根据项目规划，新平台将打通与企业内部其他系统的连接，实现供应商从注册、审核到基本信息管理、分类、考核，再到升降级及淘汰的全生命周期在线闭环管理。同时，平台还将构建起覆盖供应商管理、询报价管理、采购协同、送货协同、财务协同和移动端过程物流、信息流、资金流的匹配及信息共享，全面提升供应链的管理监控水平，加强供应链的控制，提升供应链整体运作效率。

新平台上线后，金宣发的供应链采购效率将大幅提升，流程成本也将大大降低。通过流程化、标准化、数字化的技术应用，企业采购业务的透明度和规范化将进一步提升，从而更好地满足企业创新发展的需求。

以此为契机，甄云科技凭借其卓越的专业能力、创新的产品设计以及丰富的实战经验，保障该项目的顺利设计、实施和交付。同时，希望与金宣发深化合作，探索更多的数字化采购新场景、新模式，为更多企业提供卓越的解决方案。

如何建立高效的采购流程管理体系？

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