采购管理中的供应商管理
2022-12-22
343
在采购管理中最重要的工作就是对供应商的管理，这是决定企业供应链是否的牢靠行和能够及时满足企业采购需求，但是很多企业的供应商管理并不理想，存在以下几个现象，
1、缺乏对供应商的有效分类
对于一个企业来说，供应产品种类繁多，不可能所有供应商一视同仁，但如果没有进行有效分类，会直接影响到对供应商的管理效果，会缺乏对重要供应商的重视，进而影响生产装配的进度。
2、缺乏明确的供应商选择机制
企业选择供应商存在局限性，很多时候是采用固定的选择模式，很多还是固定的供应商，供采购部门选择的空间较小。其次在现有的供应商之中，对于采购份额分担的选择没有明确的机制，对供应商难以产生激励作用。
3、缺乏对供应商有效的激励机制。
企业往往将供应商仅仅看作是合同的乙方，以按时按质按量完成合同为目的，长期如此，供应商会产生疲惫心理，得过且过，无法调动其积极性，也无法建立供应商中的竞争机制。基于以上几种现象，企业对于供应商的管理就显得非常重要，对供应商管理的好坏将直接影响着企业的工作效率成本水平的高低等。
推荐阅读
-
数字化采购平台：优化企业采购管理流程的利器2023-06-26756
-
询价管理系统是如何进行采购询价的？2023-06-15767
-
集采电商平台：加强企业采购力量，提升合作效益2023-07-27546
-
SRM系统：优化供应链管理，提升企业竞争力2024-12-183145
-
了解供应商采购系统的作用与优势，提升企业采购效率2023-05-252
最新文章
-
全程高能！行业大咖现场解惑，这场医药行业私享会太棒了2023-12-054623
-
捷报频传！甄云荣获优秀数字化服务商和最佳采购数字化管理创新奖2021-10-25143
-
甄采公社丨大明湖畔论数智之道，化工行业操盘手与专家“脑暴”供应链采购新思维2024-08-124783
-
食品零售行业某头部品牌SRM项目成功上线，携手甄云打造数字化采购新模式2024-09-233944
-
甄云和TA的朋友们丨化工新材料领域的采购数字化探索之旅2024-04-285437
案例推荐
-
丸美股份：重塑采购业务，打通供应链端到端的采购闭环2022-10-20843
-
“国民辣条”卫龙美味数字化采购平台上线，甄云助力食品龙头数字化升级2022-05-27569
-
陆金申华：打造更高效的数字供应链2023-06-124556
-
博西家电：签约甄云，在中国市场打造数字化采购样板2023-01-06433
-
大东鞋业：时尚国货品牌，打造更智慧的供应链采购体系2023-11-144325
