丸美股份:重塑采购业务,打通供应链端到端的采购闭环
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近日,A股上市公司广东丸美生物技术股份有限公司(以下简称“丸美股份”)携手甄云科技打造的一站式数字化采购管理系统成功上线。基于该系统,丸美股份将重塑企业采购业务体系,打通供应链端到端的采购闭环,进一步提高供应链信息化和智能化水平。

丸美股份主要以皮肤科学和生物科学研究为基础,从事各类化妆品的研发、设计、生产、销售及服务,其坚持“全域布局、纵深覆盖、生物引领、小步快跑”的科研理念,聚焦皮肤抗衰,深耕美与健康。目前旗下主要品牌有“丸美”“春纪”“恋火”,以差异化的品牌定位,满足不同消费需求。其中,“丸美”作为20年的护肤品牌,聚焦眼部,深耕抗衰,定位中高端,被誉为“眼部护理大师”, 并连续7年被行业媒体评选为“抗衰老品类TOP1”,目前已成为国产中高端定位并具规模的头部品牌。同时,在“美与健康”方面,持续拓展母婴护理、口腔护理、身体护理、健康食品等领域。

近几年,为适应新阶段的发展需求,丸美股份加速数字化转型,在研发、生产、营销和销售等方面融合了大量数字化元素,且效果显著,比如2021年,其线上的销售占比高达59.54%,线上直营的增幅更是超过66%。为进一步支撑创新研发、智能化生产和多场景销售,丸美股份需要一个更加敏捷、稳定和具有柔性的供应链采购体系。

基于此,丸美股份携手甄云科技,打造了这一全新的数字化采购管理系统。合作之初,在丸美股份的大力支持下,甄云科技团队进行了8轮沟通研讨,输出8份调研纪要,最终形成1份完整的调研报告,此后经过多轮专题会议讨论,最终设计出一个与客户需求高度匹配的方案蓝图。此后,在功能设计、接口对接、用户培训、系统测试、运行支持方面,甄云科技都展现了专业和优质的服务能力。
新系统通过打通供应商管理、寻源管理、采购协同等全流程全周期的数字化断点,并与企业内部其它系统连接,形成了询价流程、交付协同流程、供应商管理等三大数字化闭环。整个系统使得信息化分工更加明确,供应商管理更加规范、业财协同体系更加完善、线上寻源实现一体化。并且通过引入自动化、智能化技术,大幅提升了整个采购的效率,降低采购的综合成本。
整体而言,丸美股份数字化采购管理新系统的价值基础在于组织建设(合理的权限边界),关键在于流程标准化(按照品类维度,规范采购申请至对账的流程,提升采买效率),核心在于流程可视化(自动记录采购全过程数据,实现全程可视,问题可追溯,过程更合规)。
此次新系统的成功上线,是甄云科技与丸美股份合作的开始,接下来,双方将持续深入合作,在保障和升级丸美股份数字化采购管理体系的同时,探索更多的数字化采购新场景和新模式,赋能整个行业的转型升级。
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