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苏博特SRM项目蓝图汇报顺利完成，甄云助力苏博特采购智慧升级迈入新阶段

2021-07-16

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近日，A股上市公司、混凝土外加剂行业龙头企业江苏苏博特新材料股份有限公司（以下简称“苏博特”）与甄云科技联合召开了SRM项目蓝图汇报会。苏博特董事/总经理毛良喜、甄云科技董事长王佩等双方高层及项目相关人员参加了此次会议。会上，经项目组成员通力协作，甄云科技绘制的苏博特数字化采购蓝图顺利通过。

苏博特SRM项目蓝图

苏博特作为行业领先的新型土木工程材料供应商，主营混凝土外加剂的研发、生产和销售，在防水与修复材料、交通工程材料等功能性产品的研发和推广方面不断取得新突破。2017年，苏博特在上交所主板挂牌上市。

甄云科技自与苏博特签约以来，就数字化采购管理平台项目的建设，迅速组织力量、积极沟通、制定计划、进场调研、打磨方案、绘制蓝图。期间，项目组成员深入一线，梳理分析了大量数据和技术关键点，理顺了业务流程，听取了领导及各部门的具体要求和需求。

在苏博特的全力支持下，甄云科技最终形成了1份蓝图方案、24份业务流程图、107页详细方案、11份CRP差异文档、91项需求清单，召开了10+场CRP&专题会议，并按期按质推动了SRM项目的进度。

此次蓝图汇报成为该项目的一座里程碑，意味着双方就项目需求、方案、时间、质量、注意事项等达成全面细致的共识。

此次会议上，甄云科技详细介绍了蓝图，供应商管理、需求管理、寻源管理、合同管理、目录化商城、采购订单管理、质量管理、财务协同等8大模块组成苏博特数字化采购管理平台的核心构架，并实现可视化、可追溯功能，同时打通OA、ERP等企业内部其它相关系统，实现采购的全流程全周期数字化管理。

在供应商管理方面，平台上线后，苏博特可实现对供应商自主注册、引入、审核、试样、降级/淘汰、绩效考核、信息变更等全生命周期的数字化管理；需求/寻源/合同管理方面，则通过规范化的流程、表单等统一标准，引入自动化、智能化，提升效率。

在SRM项目蓝图中，企业内部商城成为一大亮点，通过引入第三方电商平台，扩大数字化采购场景，提升采购体验的同时，实现采购集中议价，降低成本。此外，采购执行、质量管理和财务结算等方面也通过每一个功能点的在线化、数字化改造，拉通整个流程的数字化断点，形成可追溯的采购闭环。

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