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甄云亮相陕西CIO数字化高峰论坛，探讨数智化采购助力企业发展之道

2024-11-15

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近日，陕西CIO十五周年庆暨数字化高峰论坛在西安召开。此次大会以“数实融合·提质增效”为主题，汇聚本地企业、医院、高校等行业应用单位信息化负责人，及全国数字化、智能化服务商代表，分享数实融合的路径和方案，探讨数智化在提质增效方面的价值与未来发展趋势。

作为数智化采购领域的领军者，甄云科技受邀出席了此次大会。会上，甄云科技高级顾问许富豪还以《布局数智化采购，助力企业逆势发展》为题进行了现场演讲。

过去三年，受疫情肆虐，局部战争爆发，大国博弈、宏观经济波动等一系列因素影响，“不确定”成为市场最大的问题。对于企业而言，营收下滑、成本上涨、供应短缺、交期延迟、库存积压等挑战层出不穷。许富豪表示，不确定的时代正在倒逼企业改变运营模式甚至商业模式，在此背景下，企业需要一条更加智能化的供应链。

他首先解释了企业为什么需要采购数字化：

1.从信息化视角来看，上一代信息化系统普遍较为低效，需要大量的人工介入；没有一套系统是专门为采购部门服务的，ERP、OA更多是服务财务、审计等其它业务；系统无法生成直观的可视化报表，只能依赖人工制表，因此，决策层很难根据业务情况进行及时且精确的决策。

2.从业务角度而言，合规和降本的需求需要更多工具支撑；线下与供应商的低效协同难以满足企业的高速发展；缺乏专门的供应商管理系统导致供应商管理不够精细化和精确化。

那么，数字化如何去构建？许富豪提出了一个“211工程”概念，即2个团队（采购+供应商）+1套规则（制度）+1套系统（SRM）。同时，他还提到在数字化升级过程中，应遵循“8项注意”：慎重在ERP上搞SRM、避免小马拉大车、采购要敢于担当、要有全局意识和长远规划、不要忽视数据建设、不要太迷信竞价、“与时俱进+个性化”需要兼顾等。

在数字化采购系统的建设过程中，ERP非常重要。许富豪表示，ERP不是万能的，但没有ERP是万万不能的，因为ERP的实施应用水平将决定采购数字化能走多远。因此，他提出“数字化采购=ERP+SRM”公式，并详细介绍了两者的关系。除了ERP，数字化采购管理平台还需要企业内部其它系统的支撑，比如OA、MES、HR、WMS等。许富豪对各个系统与SRM系统的连接融合进行了深度分析。