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甄云科技亮相化工行业数智化转型交流会，探讨采购数字化升级新路径

2024-07-30

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活动背景

7月25日-26日，为期两天的2024化工行业智改数转高质量发展大会在南京成功召开。此次大会汇聚来自大中型企业、数字化服务商、行业协会、政府相关部门等各机构众多精英代表，围绕数智化在化工行业各个领域和环节的融合应用进行了全面分享和探讨。甄云科技化工行业总监葛文寅受邀出席本次大会，并就化工行业的数字化采购升级进行了现场演讲。

作为国内经济的支柱产业之一，随着全球宏观环境变化及我国产业升级推进，化工行业近两年发生了深刻变化，其中加速推进数字化、智能化转型成为一大趋势。

甄云科技在数字化采购领域深耕近20年，拥有丰富的实战经验，在业内率先推出SaaS云平台，引领了行业的重大创新变革，并基于此推出一整套完善的产品矩阵和服务体系。在化工行业，甄云科技服务标杆企业超过40家，不仅充分了解该行业的采购特点、痛点和需求，且成功沉淀出具有针对性的行业解决方案。因此，葛文寅在此次大会上，将甄云经验向与会者进行了全面深度分享。

“化工行业为什么要上线数字化采购系统？”葛文寅首先提出了这一根本性问题。他进而从信息化和业务两个视角进行了解释：

1、从信息化视角来看，上一代信息化系统普遍较为低效，需要大量的人工介入；没有一套系统是专门为采购部门服务的，ERP、OA更多是服务财务、审计等其它业务；系统无法生成直观的可视化报表，只能依赖人工制表，因此，决策层很难根据业务情况进行及时且精确的决策。

2、从业务角度而言，合规和降本的需求需要更多工具支撑；线下与供应商的低效协同难以满足企业的高速发展；缺乏专门的供应商管理系统导致供应商管理不够精细化和精确化。

在此基础上，他进一步对国内大部分化工企业的供应链采购的信息化现状进行了介绍，由于行业特点和历史原因，大部分企业的采购管理以人工、线下为主，或者系统主要针对内部管理，整个采购流程存在的大量数字化断点。

因此，采购数字化升级的一个核心逻辑即形成采购业务全流程的端到端闭环管理模式。而新的数字化采购管理平台也将形成三大中心，价格中心（定价权）、订单中心（订单权）、供方中心（供应商管理权），基于此形成一个新的采购体系，达到降本增效、透明合规的目标。

为详细阐释数字化采购转型升级的内容，甄云以成功实践案例展开分享，还着重介绍了化工行业的数字化采购系统应包含哪些模块，覆盖哪些品类及一些特殊应用。

化工行业的采购面临规模大、品类繁多、流程繁琐、供应商类型多样等挑战。为了解决这些问题，甄云科技结合众多客户实践，形成了一套化工行业解决方案，对生产物资、非生产物资和工程固定资产等三个类别的采购需求、流程、关键点、痛点和提升点进行了详细分析和介绍。同时，还向与会者介绍了甄云科技的创新方向和最新产品，为化工行业提供更多的解决方案和支持。

甄云科技希望未来携手更多的生态伙伴，持续探索数字化采购的新空间和新思维，持续融合新技术、新应用，推动化工行业乃至全行的高质量发展。

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