远东股份数字化采购系统全面上线，甄云助力智慧能源领军者供应链再升级

SRM系统不仅是使用工具，更是管理工具，希望通过平台实现采购精细化的管理，采购整体工作效率的提升。同时，对甄云在项目中表现出来的专业服务能力及认真负责的态度表示感谢。

——远东股份SRM项目组

项目上线

近日，全球领先的智慧能源、智慧城市服务商远东智慧能源股份有限公司（以下简称“远东股份”）携手甄云科技打造的一站式数字化采购管理系统全面成功上线。从而实现，以SRM为桥梁，打通远东股份供应链端到端的采购闭环，进一步提高供应链信息化和智能化水平。

远东智慧能源股份有限公司（股票名称“远东股份”，股票代码“600869”）是远东控股集团有限公司控股子公司，聚焦智能缆网、智能电池、智慧机场三大产业，致力于成为全球领先的智慧能源、智慧城市服务商。
远东股份现拥有博士后科研工作站、院士专家工作站、江苏省企业研究生工作站、国家级企业技术中心、国家级认可实验室、江西省锂电池工程研究中心等多个科研基地，服务超100家世界500强客户，超300家中国500强客户，业务覆盖100余个国家和地区，超3000万用户。

丨智慧能源供应链升级

智慧能源的本质是能源优化、管理和服务，核心在于通过信息化与自动化的深度融合实现用能智能化，达到能源的经济、高效、环保利用。目前，我国智慧能源产业正处于发展期，通过新一代信息通信技术与能源的完美结合，智慧能源势必将改变人类的生活。

作为智慧能源领军者远东股份，伴随着市场规模越来越大，企业的采购业务复杂度也随之增加，总部各部门与各子/分公司的采购金额不断提高，采购品类更加丰富，不同业务板块面临的采购场景也更加多元。此次合作，远东股份携手甄云科技正是基于当前的业务痛点和需求，进行采购业务系统的整体数字化升级。

自合作以来，在远东股份的大力支持下，甄云科技团队深入一线了解采购业务的需求、特点和痛点，重新梳理全部采购流程和体系，开展了7场CRP调研和专题调研，总结了12份调研纪要，并与多家分子公司进行现场沟通，梳理出20张各模块TO-BE业务流程图，准备了86页详细的业务方案介绍，整理了98页功能与界面开发方案，经过多次会议研讨，确定了最终实施方案。

丨供应链采购高效协同

该系统基于一站式的数字化采购管理平台，实现了供应商管理、寻源管理、执行协同、财务协同等全流程全周期的数字化升级，打通了企业采购的数字化断点；同时，打破数据“孤岛”，将数字化采购管理平台与企业内部其它系统打通，实现信息共享和数据流动；并对流程和规则进行了统一规范。

新体系下，系统功能涵盖门户&系统管理、供应商管理、采购需求管理、询比价管理、采购合同管理、采购执行到财务协同、报表、目录商城等，极大满足了生产物资、非生产物资的管理需求。同时，引入“企业商城”，催生电商化采购新场景；打通企业内部各系统，实现数据和信息的共享。

新系统上线后，在战略层面，构建集团统一的采购平台，将实现远东股份采购业务过程的阳光透明和可追溯化，且实现集采模式下的合规、高效，提升工作效率；在运营层面，实现采购全流程的业务管控，实现数据可视化辅助管理决策；在业务执行层面，保障物资供应，简化并规范采购流程，推动采购部门由重执行轻管理向管理执行并重的职能转变；在系统层面，通过搭建一站式电子采购平台，满足现有需求的基础上实现系统未来的扩展性；让采购数据更加规范化、标准化。

丨持续合作，服务升级

该项目自21年8月份启动以来，历经三个月紧张的筹备，11月份电缆板块上线，接着22年3月份迎来电池板块的上线，一直到23年2月所有电商模块的上线。回顾整个项目历程，历时近2年，中间还遇上了疫情，项目实施过程中遇到的困难比较多。
项目总结会上，客户表示SRM系统不仅是使用工具，更是管理工具，希望通过平台实现采购精细化的管理，采购整体工作效率的提升。同时，对甄云在项目中表现出来的专业服务能力及认真负责的态度表示感谢。

以此为契机，双方将持续深入合作，在不断完善和升级远东股份的数字化、智能化采购体系的同时，在数据应用和分析维度将探索更多的数字化采购新场景和新模式，共同推动远东股份数字化战略加速发展。