丸美股份数字化采购二期项目启动,再度携手甄云全面升级采购体系
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项目启动
近日,A股上市公司广东丸美生物技术股份有限公司(以下简称“丸美股份”)联合甄云科技成功举办数字化采购管理二期项目启动会,双方企业高层、相关部门负责人和项目组成员参加了此次活动。
会上,丸美股份对一期项目的合作给予充分肯定,并对二期项目的建设进行了部署和展望。在感谢丸美股份给予支持和信任的同时,甄云科技表示,将继续以创新的产品、优质的服务助力丸美股份的供应链采购体系全面升级。
丸美股份
丸美股份创立于2002年,主要以皮肤科学和生物科学研究为基础,从事各类化妆品的研发、设计、生产、销售及服务。其聚焦皮肤抗衰,深耕美与健康,旗下主要品牌有“丸美”“春纪”“恋火”等品牌,经过多年发展,已成为国产中高端定位并具规模的头部品牌。同时,丸美股份近几年开始向母婴护理、口腔护理、身体护理、健康食品等领域拓展。丸美连续多次蝉联《Womens’ Wear Daily》全球美容企业100强,2019年在A股上市,成为中国眼霜第一股。
丨加速推动企业数字化转型
随着市场规模的不断扩大,及新业务的快速发展,丸美股份为进一步降本增效,提升市场竞争力,加速推动企业的数字化转型升级。在供应链采购业务方面,由丸美股份和甄云科技携手打造的一站式数字化采购管理平台(即一期项目)成功上线,在半年多的运行过程中,该系统平台平稳运行,大幅有效提升了其供应链采购管理水平。基于此,二期项目将在前期的基础上,扩大数字化采购覆盖的物资品类、应用范围、采购场景,从而构建一个更加立体和完善的数字化采购管理新体系。
丨全流程、全品类、多场景
化妆品企业的供应链采购业务中,涉及品类庞杂、类型多样,采购规模越大,管理的复杂度越高。在一期项目中,丸美股份首先对包材用品的采购进行了全流程全周期的数字化升级,本期项目将拓展至原料、外协成品/半成品、低值易耗品、广宣物料等全品类。同时,为统一和规范整个公司的采购管理标准,二期项目将纳入多个分支机构(子公司、工厂),并满足各个部门、分支机构在不同场景下差异化需求。
二期项目完成后,丸美股份将构建起全流程、全品类、多场景的数字化采购管理模式。新模式下,供应商的管理将更加精细化,组织内部及采供双方的协同性将得到强化,采购流程更加高效、透明和规范,采购成本将随着管理优化大幅降低。同时,基于越来越多采购业务的数字化,丰富而精确的大数据将对企业形成新的赋能。
化妆品消费处于一个快速变化的市场,因此,无论是降本增效的考量,还是产品快速迭代的要求,丸美股份都需要一个更加高效、稳定而又敏捷、柔性的供应链采购管理机制。因此,甄云科技将与丸美股份持续深入合作,以数字化、智能化助力企业在当前和未来的高质量发展。
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