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SRM和ERP的区别和联系

2023-02-27

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SRM是采购管理， ERP是企业资源计划。

1.SRM采购管理

SRM在行业内称为采购管理系统，能对企业生产经营过程中采购流程、供应商的管理进行数字化赋能，通过自动化、数据化，达到保障企业采购供应、采购全流程可视化、通过采购商城实现集约化管理，从而降低综合采购成本。

供应商管理是整个采购部门工作中的核心，SRM系统通过对供应商资源进行合理地整合，对供应商进行精细化分类分级管理。帮助企业建立优质供应商管理体系。供应商能通过线上及时得知采购方需求预测，进行安排生产，动态变动也能第一时间触达供应商，从而达到采供双方的高效协同。

在 SRM系统中，需要对客户需求以及产品设计进行科学合理地规划，同时也需要对供应商与产品进行合理的管理。

2. ERP

ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning），是一个将先进的计算机技术、管理技术和信息技术高度集成的综合性管理信息系统。它是管理信息系统的一种，强调以“企业资源”为基础，对企业的人、财、物、技术等企业生产经营的各个环节进行全面管理，全面实现了企业管理的信息化。

SRM与 ERP有着很强的关联性，两者都是以系统为基础进行管理，二者可以相互整合，互相支持。

SRM的目的是实现采购流程的协同性，让采购业务可以顺畅运行。通过数字化手段来规范采购日常操作流程。让每一笔采购业务都有据可依，每个业务节点都能得到有效记录与监控。

ERP也会涉及采购，比如对供应商进行管理与监控，及时发现可能出现的问题，但他对采购管理业务管理不精细，没有采购询价等环节，它更像是个大管家，可以管理生产、财务、采购、仓储等，但每个业务都没有很深入，扮演着枢纽的作用。

在这里不得不提srm系统服务商，上一套系统，不仅需要花费钱，更重要的是变更整个采购组织架构以及流程规范，甄云的srm系统相对比较成熟，功能点超过2000+，每个迭代新增和更新功能点120+，拥有1000+标杆企业，从最初发布协同套件，实现采供双方及内部协同，不断随着客户企业采购业务的发展进行迭代升级，增加战略寻源模块、商城模块，直至现在，已成为国内采购管理软件成熟的服务商。

采购管理系统哪个好？

采购管理如何实现数字化？