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海螺水泥：数字化采购系统上线，甄云助力世界水泥龙头企业智慧升级

2022-10-20

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近日，全球水泥龙头企业海螺水泥携手甄云科技打造的数字化采购管理系统成功上线。基于该系统，海螺水泥将形成全新的数字化采购管理体系和模式，从而进一步推动企业降本增效，提升市场竞争力。

海螺集团

海螺水泥成立于1997年9月1日，同年10月21日在香港上市，开创了中国水泥行业境外上市先河。其经营产业涉及水泥制造、塑料制品、装备制造、新型物流、建筑安装、国际贸易、耐火材料、绿色能源等；下属300多家子公司，分布在全国20多个省、市、自治区和印尼、缅甸、老挝、柬埔寨等8个国家。

海螺水泥旗下产品长期、广泛应用于举世嘱目的标志性工程，如:京沪高铁、杭州湾跨海大桥、上海东方明珠电视塔、上海磁悬浮列车(轨道梁)、连云港田湾核电站、浦东国际机场等工程。同时，产品出口美国、欧洲、非洲、亚洲等20多个国家和地区。作为世界上领先的单一品牌供应商，良好的业绩和品质得到社会各界的认可，享有“世界水泥看中国、中国水泥看海螺”的美誉，公司名列2022年《福布斯》“全球上市公司2000强”第374位，位列水泥行业全球第一。

海螺集团

近两年，海螺水泥借助互联网、大数据、云计算等新技术和新应用，不断提升数字化、网络化水平。比如在供应链方面，积极探索数字化采购新模式，致力于打造柔性供应链体系，支撑多产业快速发展。但在企业采购业务板块，由于当前的管理模式中部分工作仍采用线下手工操作的方式，导致整体采购流程存在工作效率低、成本高、周期长及错误率增加、合规性管理风险等问题。

基于此，海螺水泥选择与国内领先的数字化采购服务商甄云科技合作，携手建设公开、透明、规范、高效的全新数字化采购管理系统。自合作以来，在海螺水泥的大力支持下，甄云科技团队进行了大量的一线调研工作，通过走访、座谈等方式，充分了解各相关部门需求，梳理和分析当前业务，并结合自身的产品、解决方案以及在实战中积累的丰富经验，为海螺水泥制定了具有针对性的数字化采购蓝图。

按照规划，甄云科技为海螺水泥成功打造了一个面向供应商的统一化、规范化、协同化平台。基于该平台，海螺水泥不仅在集团层面建立起相关数据标准，且在采购过程中，一方面实现了从准入、调查，到分级分类、绩效考核、升降级，再到供应商画像等供应商全生命周期的在线数字化闭环管理；另一方面，打通了供应商管理、招投标、合同管理等全流程的数字化断点，简化和规范流程，提升整个采购效率。此外，针对非生物资，甄云科技为其构建起企业采购电子商城，整合自有供应商和第三方电商平台资源，催生出电商化采购新模式，在丰富物资品类的同时，充分发挥集采的规模化优势，大大降低了采购成本。

新系统上线后，不仅助力海螺水泥大幅提升效率，提高透明度，降低合规性管理风险，增强供应商对采购项目竞争公平性的信心度，且将实现采购业务的全过程可视化管控、事后可追溯、数据可分析，进一步提高企业对供应链的把控水平。