日月重工数字化采购管理项目启动，甄云助力铸件龙头加速数智化升级

近日，国内铸件龙头企业、科创板上市公司日月重工股份有限公司（以下简称“日月重工”）携手甄云科技联合举办数字化采购管理项目启动会，双方企业高层、相关部门负责人及项目团队成员参加了此次活动。

会上，甄云科技详细介绍了项目方案、实施计划等；日月重工方面对项目建设方案给予了充分认可，并对项目的建设背景、目标进行了全面解读。双方将依托各自优势资源，联合创新，为日月重工打造更智能的数字化采购管理新体系。

项目启动会寄语

日月重工首席数据官傅凌晓表示：企业采购数字化转型不仅仅是上一套系统那么简单，更多的是管理方式和思维方式的变革。希望借助甄云数字化采购平台以及甄云丰富的客户实践经验，来实现公司的采购流程及采购管理数智化升级，帮助企业实现降本增效。对于项目落地执行，他坦言，项目团队将全力配合，确保项目的成功上线。

甄云科技CEO何文俊在致辞中表示：采购数字化转型是企业数字化转型中非常重要的一环，非常感谢日月重工对甄云的信任和支持。在日月重工采购数字化转型进程中，很荣幸能够成为贵司的合作伙伴，甄云将全力保障项目的顺利实施和交付，携手日月重工打造成行业的采购数字化标杆。

关于日月重工

日月重工是一家专业从事铸造研发、生产、销售、服务为一体的企业，以铸造大型及特大型重大装备铸件为主，产品包括大型风力发电机、大型柴油机、大型注塑机、大型加工中心、大型矿山机械等系列铸件。

目前，日月重工正处于高速发展期，已成为装备先进、技术力量雄厚、多品种、批量生产的国内最大的铸造生产企业之一，以生产“厚大断面球铁铸件”见长，处于铸造行业的龙头地位。原有业务基础上，日月重工还拟在军用飞机及大飞机装备关键铸件、坦克和大型运输机械柴油机关键铸件、军用大型船舶的动力系统关键铸件、军用大型柴油机关键铸件等领域开展重点研发项目。

项目实施背景

随着我国制造业规模不断扩大，中国制造业已经从高速扩张转向深入挖潜的关键阶段，数字化转型升级，成为制造型企业必经之路。日月重工数字化转型走在行业前列，目前已在管理咨询项目、SAP项目和FOM项目上进行实施落地。

而SRM项目作为该企业数字化转型中非常重要的一环，此次选择与甄云科技携手，日月重工将通过打造全新的数字化采购管理新模式，实现供应链采购业务的全面升级。进而依托于管理咨询项目，通过各个信息化系统实施进行改革落地，实现企业的组织变革和数字化转型迈入新阶段。

传统模式下，企业的整个采购过程中还存在部分环节依赖人工线下作业和管理，比如供应商线下管理、合同线下签署、数据人工录入等等。当企业规模增加，产品创新力度加大时，原有模式所呈现出的效率低、成本高、周期长等痛点将严重制约企业的进一步发展。

自动化、智能化的端到端采购管理模式

对此，在日月重工的大力支持下，甄云科技将为其打造一站式的数字化采购管理平台，基于该平台，一方面构建起供应商从准入、审核、分类，到考核、档案建立、资质管理，再到升降级直至淘汰的全生命周期在线管理闭环；

另一方面打通供应商管理、需求管理、寻源管理、订单管理、物流信息管理及对账结算的全流程全周期数字化断点，形成自动化、智能化的端到端采购管理模式。新模式下，企业的整个供应链采购业务事前可预测、全过程可监测、事后可追溯，不仅效率大幅提升，且公开透明。

项目建成后，日月重工将进一步提升对整个供应链的运营效率，提高供应链把控能力，并通过业务的数字化重塑，实现战术采购向战略采购的升级，从而对企业的整体发展形成新的势能。

未来，甄云科技将依托创新的产品、优质的服务全力保障项目的顺利实施和交付。同时，期待与日月重工进行更多面向的深度合作，探索更多的数字化采购新场景和新模式，携手推动中国高端装备制造行业高质量发展。